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Las pymes no suelen protagonizar libros de casos de éxito. Pero en esta ocasión 27 dirigentes de pymes y autónomos han tenido la oportunidad de contar cómo con su esfuerzo, constancia, apuesta por la formación, y gestión han podido crecer y ser más rentables. MAZA Grupo ha sido seleccionada como uno de estos casos de éxito. Y desde aquí queremos agradecerle a Carlos Delgado, fundador y CEO de la escuela de negocios, Level UP, haber contado con nuestro testimonio en su segundo libro “El Despertar de la Pyme”.

El miércoles, 29 de noviembre, pudimos compartir con todos los co-protagonistas del libro la presentación, celebrada en Mercalicante ante decenas de profesionales, autónomos y empresarios. La ilusión del autor era compartida por todos al ver reflejadas nuestras vivencias empresariales en sus páginas.

Presentación libro El Despertar de la Pyme PORTADA

No vamos a desvelar los detalles, pero sí que las 27 historias personales muestran cómo vivieron un antes y un después en sus vidas y en sus negocios, tras formarse con Level UP. La narración de la historia de MAZA Grupo la realiza Pablo Soler, nuestro director general y responsable de renovar totalmente la empresa cuando llegó hace ya unos cuantos años. Sus comienzos en MAZA Grupo, cómo conoció a Carlos Delgado, y lo que ha supuesto el aprendizaje en Level UP marcan nuestra historia en la que conseguimos crecer y expandirnos en Murcia o Madrid, aprendimos a generar liquidez y beneficios, y a poner en el mercado nuestros proyectos innovadores como LaCasaQueCrece.es.

Los 27 ejemplos son todos casos reales de empresas como la nuestra, con las que compartimos los mismos retos: mejorar la gestión del equipo, cerrar más ventas y presupuestos, conseguir que el cliente te elija y recomiende, o superar la adversidad sin perder el foco. A todos les damos nuestra enhorabuena por lo conseguido y nos honra compartir espacio en este libro.

Por cierto, si queréis conseguir el libro “El Despertar de la Pyme” podéis hacerlo en este enlace

¡Disfrutadlo!

La Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR), a la que pertenece MAZA Grupo, celebró el pasado viernes, 10 de noviembre, la gala anual de los XXI Premios Herentia con los que reconoce la trayectoria empresarial y familiar de las empresas de la Región de Murcia. La cita congregó a más de 350 empresarios en El Casón de la Vega, en Santomera, acompañados por el presidente de la Región, Fernando López Miras, que aparece – el segundo por la derecha- en esta imagen con el equipo de MAZA Grupo. Pablo Soler, Fran García, David García, María Isabel Pérez y Ángel González representaron a nuestra empresa en la gala. Los galardonados en esta ocasión fueron los fundadores de Marvimundo, que recibieron el galardón Familia Empresaria del Año; Transportes El Mosca, que recibió el Premio Herentia, distinguiéndose como empresa familiar del año; y los hermanos José, Tomás y Juana Fuertes, máximos responsables del Grupo Fuertes, a quienes entregaron la mención de honor de la asociación.  Districam y Novac fueron reconocidos como finalistas del Premio Herencia. A todos ¡nuestra enhorabuena!

El presidente de la Región de Murcia con MAZA Grupo en los Premios Herencia de AMEFMUR 2017

El presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras – segundo por la derecha- con el equipo de MAZA Grupo en los XXI Premios Herencia de AMEFMUR

 

Los galardonados

Los fundadores de Marvimundo – Manuel Martínez Vivo y Flora Mundo Planes- recibieron el galardón como Familia Empresaria del Año en reconocimiento al trabajo desarrollado por la familia Martínez Mundo para consolidar esta compañía fundada en 1971, que es una referencia nacional en el sector de la perfumería, cosmética, parafarmacia e higiene personal. Con sede en Alguazas se dedicaba en sus comienzos, sobre todo, a la comercialización de plásticos, pintura y artículos de droguería contando con un pequeño almacén de 80 m2. Hoy su almacén principal tiene 13.500 m2 y está dotado con uno de los sistemas logísticos más avanzados de su sector. Su red comercial cuenta con 81 puntos de venta y su plantilla supera los 450 empleados.

Transportes El Mosca

Desde 1986, El Mosca, Premio Herentia de esta edición, se dedica al transporte nacional e internacional de mercancías. Su flota actual supera los 1.700 vehículos y su centro logístico los 22.000 metros cuadrados. Es una referencia en el sector del transporte y almacenaje de mercancías, transporte frigorífico congelado o refrigerado, y transporte de gran volumen. Su sede social está en Murcia, tiene delegaciones dentro y fuera de España, y cuenta con una plantilla de 800 profesionales.

Grupo Fuertes

José, Tomás y Juana Fuertes recibieron la mención de honor de la asociación por su contribución al desarrollo de todo el colectivo, el compromiso con AMEFMUR y su trayectoria familiar. El Grupo Corporativo Fuertes es una referencia de la empresa familiar murciana tanto en su gestión como capacidad de evolución o relevo generacional. Actualmente, es uno de los principales grupos empresariales de España con una veintena de empresas, organizadas estratégicamente en dos grandes áreas de negocio. El holding tiene un potente núcleo agroalimentario y un conjunto de inversiones diversificadas que garantizan su solidez y futuro. Cuenta con una plantilla de más de 6.400 personas y genera más de 32.000 empleos indirectos, siendo uno de los principales pilares de la economía de la Región. La competitividad, reinversión, creación de empleo y el desarrollo responsable son elementos claves en su filosofía.

 

Portada grupo jubilacion Pedro García y Conchi Martinez MAZA Grupo
El viernes 3 de noviembre fue un día inolvidable para los trabajadores, clientes, proveedores y amigos de MAZA Grupo. Celebramos una doble jubilación: la de Pedro García, nuestro ‘pluma blanca’ como cariñosamente empezó a llamarle Angélica cuando ella llegó a la empresa, y la de su mujer Conchi Martínez, un apoyo vital en la puesta en marcha de un proyecto de vida y de empresa. Al frente, quedan ahora sus hijos Fran y David, la tercera generación MAZA, junto al equipo liderado por Pablo Soler.

¡Fue una fiesta sorpresa! Y eso que más de 150 personas conocían de su celebración desde mediados de septiembre. A nadie se le escapó ningún detalle que desvelara lo que nos traíamos entre manos. Ni siquiera cuando Pedro insistía, una y otra vez, en invitar a todo el equipo a tomar algo desde finales de octubre para celebrar su jubilación. “Hoy no vamos a poder”, era la respuesta.

 

Pedro García y Conchi Martinez MAZA Grupo

El viernes tampoco lo esperaban. Les dijeron que iban a un evento empresarial y se encontraron en un evento familiar, organizado por RSCreativa, que celebramos en el Club de Tenis de Yecla rodeados de familiares y amigos. Sus caras lo decían todo. Habíamos pasado de no tener tiempo para celebrar la jubilación a reunir a todas las personas importantes para ellos: compañeros de trabajo, amigos, familiares, clientes, proveedores…Nadie se lo quiso perder.

Sus nietas, la cuarta generación, fueron las mantenedoras del acto que tuvo un poco de todo y mucha emotividad: fuegos artificiales, regalos, mensajes, música en directo a cargo de Canela en Rama, vídeos, discursos y mucha alegría compartida.

En una reciente entrevista que publicamos en este blog, Pedro contaba que su mayor satisfacción era que los clientes se alegraran cuando le veían, fruto de un trabajo bien hecho. Han sido 50 años dedicado a un oficio duro, en el que la empresa ha evolucionado, se ha transformado y afronta grandes retos. En esa entrevista nos daba una consigna “hay que poner todo el interés del mundo para que cada uno esté en lo suyo, arrimar el hombro para que todo vaya bien”. Maestro, está todo dicho.

Hay una bonita galería de imágenes que subimos al Facebook de MAZA Grupo y que podéis ver en este enlace

Pedro García, hijo de Paco, conocido como “El Maza”, se jubila este mes de octubre. Ha pasado 50 años de su vida dirigiendo esta empresa familiar que ahora lideran sus hijos – Fran y David- junto a un equipo de profesionales. Si algo define a Pedro es su calidad humana. Es el protagonista de la entrevista #SomosMAZA de este mes, con la que hace un repaso a su vida, su forma de gestionar y la evolución de la construcción.

¿Cuándo empezó a trabajar en la empresa?

Empecé a trabajar a los 14 años, al dejar de estudiar. Cuando empecé, como mi padre llevaba la marcha de la organización – siempre tenía 6 u 8 personas al cargo- ayudaba. Así cogí práctica y me fui formando con los oficiales en distintas cosas.

¿Han cambiado mucho las cosas desde entonces?

Antes era todo muy manual y no se miraba si uno hacía esfuerzos. Era todo lo contrario. Si no podías se enfadaban contigo, iba otro y cogía lo que fuera. Claro que estamos hablando de hace 50 años. No había cursos de formación. Hoy en día hay cosas para evitar esfuerzos, se procura no coger pesos. Antes si no podías hacer algo te llamaban flojo.

¿Recuerda su primer día de trabajo?

Mi primer día sí… como si fuera ahora mismo. Yo estaba en mi colegio y mi padre estaba al lado, pared con pared, haciendo una nave. Y salí del colegio para hacer una nave. Recuerdo que cuando salíamos al recreo veíamos a los oficiales poniendo ladrillo y enluciendo paredes. El propietario de esa nave fue uno de los primeros empresarios de Yecla que llegó a tener más de 250 trabajadores. Con ese cliente, que era de mi padre, Yecla empezó a ser industrial. Y de hecho en muchas fotos que tenemos en la antigua oficina se ve esa época. Fue un cliente para toda la vida, porque los clientes pasaban a ser amigos. Aquel fue un periodo en el que se ampliaban fábricas, se hacían nuevas naves… 

¿Cómo ha sido esa evolución de Yecla?

En el año 68 o 69 Yecla empezó a tener pequeñas fábricas y mi padre hacía muchas. Estábamos constantemente haciendo naves. Viví la evolución de Yecla del campo a la industria del mueble, con pequeñas fábricas de sillas, mesas. Había muchas pequeñas fábricas. Esta actividad se prolongó desde los 70 hasta 25 años después.

¿Cómo fue la jubilación de su padre?

Mi padre nunca se jubiló (ríe). Fue más por la edad y porque coincidió con que mi madre tuvo una insuficiencia renal que la obligó a tener que dializarse. Y mi padre se dedicó a cuidar de mi madre. Pero en sus ratos libres estaba con nosotros. Se relacionaba mucho con la gente, era muy campechano y muy conocido en Yecla. Mi padre estuvo muchos años en este negocio, fue uno de los que hizo las llamadas escuelas de campo con el Ayuntamiento y era muy conocido y querido. El relevo me lo pasó en el año 77 o 78.

 

Familia MAZA de Yecla

El equipo de MAZA Grupo dice que le van a echar de menos…

Los días están pasando muy rápido y no me he enterado. Todos me dicen: ¡pero Pedro, ¿qué vas a hacer?! Y yo les digo: espérate que todavía no me he ido.

Usted ha disfrutado mucho con su oficio y con su empresa…

Ha sido lo que he vivido siempre. Son 50 años en el tema. Ha sido un oficio duro, tanto el del campo, como el de la construcción. He pasado frío y calor a lo bestia, pero hemos resistido como dice el Dúo Dinámico en su canción. No he estado de baja, ni he tenido accidentes, ni nada.., ¡nunca! Este oficio lleva muchos riesgos. Antes hacíamos andamios – hoy eso ya no se hace- y parecíamos titiriteros allá arriba. Pero hemos tenido la gran suerte de no tener ningún accidente.

MAZA Grupo tiene un gran equipo y hay mucha cercanía entre todos ¿Es importante cuidar al equipo?

Siempre. Mi padre ya lo hacía así. Hemos tenido la misma consigna. Siempre ha tratado bien a la gente y si algo no se hacía bien, lo explicaba, y ya se sabía lo que había que hacer. Eso lo hemos recibido de herencia y a mí me ha pasado lo mismo. Es como en el ajedrez: hay que saber colocar a cada uno en su sitio. He tenido incluso gente que no había trabajado bien en otro sitio y me decían que cómo lo había contratado, pero si lo ponía a hacer lo que sabía, lo hacía muy bien. Hay que tener vista para saber poner a cada persona en su sitio porque todos tenemos distintas cualidades.

¿Cómo ha sido la evolución de MAZA Grupo en estos años?

Mi padre ya hacía obras de viviendas, de 3 o 4 pisos en un lado o en otro. Ahora casi lo hacemos todo con nuestro equipo. Tenemos pintores, yesaires, albañiles… Antes, hace años, no estaban en plantilla, pero siempre trabajábamos con los mismos que eran profesionales autónomos porque siempre hemos tenido movimiento de trabajo.

De izda a dcha, Pablo Soler, Fran, David y Pedro García de MAZA Grupo

De izda a dcha, Pablo Soler, Fran, David y Pedro García de MAZA Grupo

¿Ha cambiado mucho la forma de construir?

Sí. Para mejor. Lo que hacíamos antes era muy rutinario, más basto. Salvo cuatro clientes que te hacían elegir más calidad en el material, costara lo que costara. Trabajábamos con mayor rapidez. No se miraban, tanto como hoy, determinadas cosas. Se puede decir que desde los años 70 a la actualidad la construcción ha cambiado al 100%. Ahora se trabaja mejor, hay más materiales para elegir, otras técnicas…

Imagino que también ha cambiado lo que piden los clientes…

Al final es lo que pide la vida. Reconozco que hay personas en este oficio que se han quedado desfasadas porque si no evolucionas te quedas atrás. Yo he tenido la suerte de que mis hijos me han acompañado en esta etapa. Conozco a otras personas que no han tenido en el negocio a sus hijos, y lo han pasado mal los últimos 6 o 7 años porque ha habido muchos cambios.

¿De qué se siente más orgulloso?

Pues de lo que hemos comentado antes: que me he preocupado de atender bien a las personas. Si tenía que ir un domingo a ver una obra porque los clientes no podrían ir otro día, iba. Si tenía que ir de noche a retocar algo porque el material necesitaba unas horas más, iba. Trabajábamos 24 horas si era necesario para dejar bien hechos los trabajos. Nos han alabado en eso. Hacer las cosas bien: eso, es lo que más me gusta. Que cuando vas por la calle y te encuentras con alguien al que le has hecho la casa y te dice que después de 40 años no se le ha movido ni un azulejo, y eso que los materiales no son los de ahora. La satisfacción del trabajo bien hecho.

La crisis de la construcción se llevó por delante a muchas empresas del sector. MAZA Grupo apostó por rescatar a los mejores profesionales para dar un servicio integral de calidad ¿cómo recuerda esa época?

Eso ya fue con Pablo. Aquí trabajábamos con los mismos arquitectos y aparejadores siempre. Ellos llevaban la obra y nosotros la hacíamos. Mis hijos y Pablo empezaron a transformar la empresa. Entre los tres decidieron meter técnicos como Ingrid, y han ido incorporando a otros hasta hoy. Y yo en ningún momento he dicho nada.

La incorporación de Pablo Soler, hoy director general, implicó un cambio importante ¿no?

La llegada de Pablo cambió lo interno totalmente. Se hizo cargo primero del papeleo que hasta entonces llevábamos David y yo, porque incluso con mi padre, yo me hacía cargo de los presupuestos, facturas, pagos…Pablo cambió la forma de hacer las cosas.

De izda a dcha, Pablo Soler, Ingrid Ortiz, María Isabel Pérez, David García, Ángel Benigno, Fran García, Pedro García y Luis Madrona.

De izda a dcha, Pablo Soler, Ingrid Ortiz, María Isabel Pérez, David García, Ángel Benigno, Fran García, Pedro García y Luis Madrona.

 

Ha sido usted muy generoso en la cesión de la gestión. No es lo habitual.

A mis hijos les he ido enseñando a trabajar y a hacer las cosas; a hablar con la gente; a arreglar algo si no está bien; a atender al cliente; y no he puesto trabas porque han ayudado siempre en la empresa aún siendo jóvenes. Siempre han colaborado. Mi padre tampoco me puso trabas a mí en ningún aspecto. Y como ves que todo está bien y que se preocupan ¿qué trabas les vas a poner? Mi padre nunca puso obstáculos en ningún aspecto y nunca he tenido ningún problema por hacerlo igual.

¿A qué se va a dedicar ahora con tanto tiempo?

No me voy a aburrir. Tengo un grupo de amigos, ya jubilados, y tendré tiempo para estar con ellos, para almorzar, jugar al dominó, ir al campo, y para ir a música, viajar que también es bueno, hacer deporte… No va a faltar faena de recreo (ríe). Y como mi ilusión siempre ha sido tocar un instrumento musical como la trompeta voy a estudiar música. Ya estuve tres años en solfeo y trompeta, pero por el trabajo lo tuve que dejar. Ahora quiero aprender a tocar. Me va a a faltar tiempo para hacer todo lo que quiero. Con todo me va a dar pena dejarlo porque me gusta mi trabajo, es entretenido y me lo paso bien. Siempre me ha gustado.

¿Recuerda especialmente algún trabajo realizado?

He hecho muchas obras, y me acuerdo de todas, pero no tengo ninguna especial.  Es importante haber hecho tantas viviendas y que cuando nos ven sus dueños se alegren. Siempre han quedado bien, así que no tengo enemigos. La gente aprecia cuando le dejas un trabajo bien hecho. Muchos han sido clientes y luego amigos. Por eso no tengo desprestigio ninguno; porque se ha hecho bien.

Ahora que se jubila, ¿qué mensaje traslada al equipo?

La consigna es seguir luchando sin abandonar el barco porque es un barco en medio de un océano. Si lo llevas bien, llegará a la orilla, y es bueno para todos. No podemos olvidarlo. Hay que poner todo el interés del mundo para que cada uno esté en lo suyo. Ya se lo estoy diciendo al equipo de trabajo: hay que arrimar el hombro para que todo vaya bien.

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El nuevo modelo de vivienda LaCasaQueCrece.es de MAZA Grupo protagoniza la portada de la Revista de Arquitectura, Interiorismo y Decoración que cada otoño, desde hace dos años, edita el diario La Verdad de Murcia para mostrar todo el potencial de las empresas murcianas del mueble, diseño, interiorismo, construcción o arquitectura.

 

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La publicación cuenta con 70 páginas a todo color donde la fotografía y el diseño cobran especial relevancia. La Revista se distribuyó gratuitamente con el diario La Verdad de Murcia el domingo, 17 de septiembre, pero este lunes, 25 de septiembre, la puedes conseguir en la Feria del Mueble de Yecla que se celebra en nuestra ciudad hasta el viernes 29 de septiembre.

Nuestra empresa ocupa las páginas 8 y 9 con dos temas que son nuestra esencia: el Integral Pack en la construcción y reformas de viviendas, locales y naves industriales, y LaCasaQueCrece.es, un nuevo concepto de vivienda unifamiliar que crece con las necesidades de la familia, y que se ejecuta con el modelo Integral Pack.

La compra se hará sobre plano, con un precio cerrado en el que se incluye la parcela, el proyecto de arquitectura, la dirección de obra y la dirección de ejecución, así como la la construcción integral de la vivienda. Todo esto en un plazo garantizado por contrato que no supera el año desde la firma del mismo. La financiación también será gestionada con diferentes entidades para garantizar las mejores condiciones a nuestros clientes.

Hemos iniciado la promoción de estas viviendas en un terreno urbanizado de 80.000 metros cuadrados, 32.000 de ellos edificables, en Los Conejos II, en Molina de Segura, gracias a la alianza alcanzada con Urbanico 2000, una empresa familiar como la nuestra con la que compartimos filosofía y entusiasmo.

En Los Conejos II de Molina de Segura las parcelas tendrán un mínimo de 800 metros cuadrados, pero la promoción también incluye viviendas adosadas y vivienda vertical, además de restaurantes, locales comerciales y otras dotaciones. Sin duda el mejor enclave para residir porque solo está a 15 minutos en coche de la capital murciana con excelentes conexiones a través de un acceso directo desde la Autovía A30 (Murcia- Albacete).

Un concepto ajustado al presupuesto

Los arquitectos de MAZA Grupo, María Isabel Pérez y Ángel Benigno, han ideado esta vivienda pensando en todo tipo de persona y parejas: sin hijos, con hijos, profesionales que trabajan en su casa, personas que quieren dedicar una parte de su vivienda al alquiler…Y para evitar las mudanzas o cambios de casa por exceso o falta de espacio, algo que nos encontramos todos los días.

La novedad de LaCasaQueCrece.es es que permite la construcción por fases para ir incrementado el espacio disponible en función de los usos y necesidades futuras, como se puede apreciar en este VÍDEO.[/vc_column_text]

Se puede comenzar con la zona principal para uso diurno, que incluye salón, comedor y cocina, y la zona de uso nocturno, con un dormitorio a partir de 198.000 euros. En función de lo que queramos podemos incorporar hasta 3 habitaciones o incluso un estudio independiente para alojar a nuestros mayores, huéspedes o invitados. De este modo, el presupuesto es el punto de partida, como siempre hacemos, pero para construir solo lo que necesitas y planificar futuras ampliaciones. Ideal, ¿no?

 

 

Mesa Krion oficina MAZA Grupo.
El Krion es un material fabricado por el Grupo Porcelanosa que se encuentra a la cabeza de las vanguardias, ofreciendo múltiples posibilidades tal y como os comentábamos en una publicación anterior. Un material que se adelanta a los tiempos y que es usado en cualquier ambiente: cocinas, aseos, espacios sanitarios e incluso oficinas como la que disfrutamos en MAZA Grupo. Muchos de nuestros clientes ya han optado por esta solución tan versátil y estética.

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Oficina de MAZA Grupo.

El Krion nos garantiza durabilidad y su limpieza y mantenimiento es muy fácil y cómodo. Estas son algunas de las recomendaciones para su limpieza.

1) Para el mantenimiento diario de las encimeras con acabado satinado y un ligero brillo, limpie siempre con movimientos circulares con una bayeta y un producto suave, luego enjuague y seque con una toalla. Si necesita quitar una mancha difícil puede utilizar un estropajo con base azul frotando en círculos, volver a enjuagar y por último secar con una toalla. Si la mancha persiste utilice un estropajo de base verde siguiendo el mismo procedimiento.

2) Para la limpieza del fregadero hecho de Krion, una o dos veces por semana, recomendamos aplicar un producto suave por todo el material y dejarlo reposar toda la noche. Al día siguiente se aclara con una bayeta. Su mantenimiento es de lo más sencillo y aseguramos que quedará como recién estrenado.

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Imágenes © Porcelanosa

Siguiendo con el procedimiento del cuidado y mantenimiento, estas son algunas de las precauciones a tener en cuenta para no dañar el Krion.

1) Evitar que la encimera soporte temperaturas muy elevadas, bien sea por una sartén o una cazuela recién sacada del fuego.
2) Utilice protectores para colocar los objetos recién salidos del fuego.
3) Si vierte en los fregaderos líquidos hirviendo, deje correr el agua fría a la vez.
4) No arrastre objetos pesados por la encimera, especialmente por las que son ligeramente brillantes.
5) Evite los productos químicos de limpieza tales como salfumán, limpiadores de desagües, etc.
6) Utilice siempre una tabla para cortar los alimentos y así no rayará la encimera; algunos pequeños rasguños se pueden corregir utilizando el estropajo de base verde como comentábamos anteriormente. Para otras reparaciones es mejor ponerse en contacto con los profesionales de Krion.

El Krion es un material que, además de tener una vida larga con muy poco esfuerzo y un mínimo de cuidados, se mantendrá siempre en perfecto estado. Por esto lo recomendamos, porque nos hace más fácil la vida a todos.

 

LaCasaQueCrece.es es un nuevo concepto de vivienda, no prefabricada, que crece con las necesidades del usuario.
Asumimos que la sociedad cambia en lo tecnológico, en su forma de pensar y de vivir, en la forma de consumir y relacionarse, y ¿por qué no en la forma de construir una vivienda?

Este es el origen del nuevo proyecto de MAZA Grupo, LaCasaQueCrece.es, cuya comercialización comienza este mes de septiembre junto a la promotora Urbanico 2000, en Molina de Segura (Murcia) pero que puede ejecutarse en cualquier lugar siempre que se disponga de una parcela.

Nuestra alianza ofrece un revolucionario concepto de vivienda unifamiliar que se adapta al paso del tiempo y al uso que de ella hace cualquier tipo de familia a lo largo de su vida: parejas jóvenes sin hijos, parejas con niños pequeños, parejas mayores con o sin hijos, solteros, personas que trabajan en casa, que deciden alquilar una parte de su vivienda … Y todo hay que decirlo sostenible y con el mejor aprovechamiento de luz y orientaciones.

Con LaCasaQueCrece.es solventamos los típicos problemas que obligan a las personas a cambiar de casa: que se queda pequeña cuando llega un nuevo miembro, grande cuando los hijos se independizan, o que no tiene ese espacio aislado de intimidad para tener invitados, para que se instalen temporalmente nuestros padres, o para trabajar porque, sencillamente, en un momento de nuestra vida optamos por trabajar lo más cerca de casa.

Otra de las preguntas que nos hicimos fue ¿por qué construir toda la vivienda ahora cuando es mejor planificarlo para poder ejecutarlo cuando llegue el momento?

La CasaQueCrece.es crece con las necesidades de la familia y se puede construir en fases. Es un proyecto de MAZA Grupo y Urbanico 2000 para Molina de Segura, Murcia.
Detalle de la CasaQueCrece.es que construirán en Molina de Segura (Murcia) MAZA Grupo y Urbanico 2000.

 Nuestra solución es innovadora y funcional al plantear la casa que crece como una conjunción de espacios a desarrollar en distintas fases, en función de las necesidades, y con la opción de incorporar hasta 3 dormitorios o incluso un estudio independiente y piscina si se desea. El punto de partida es la superficie de la parcela, el mínimo es de 800 metros cuadrados, y, por supuesto, el presupuesto inicial, a partir de 198.000 euros en su primera fase.

La zona principal está pensada para los usos de día (salón, comedor, cocina) y las demás, para los usos de noche. La disposición de los espacios es clave como lo explica María Isabel Pérez, arquitecta de MAZA Lab Studio, laboratorio de arquitectura de nuestro grupo, “Se trata de aprovechar la luz natural, la ventilación cruzada, y las mejores vistas dentro de la parcela”

Para este proyecto tenemos la fortuna de contar con un partner excepcional con el que compartimos filosofía y modo de hacer, Urbanico 2000, empresa que lidera la arquitecta Ana López, que se encargará de la comercialización de los proyectos. Urbanico 2000 es la propietaria de los 80.000 metros cuadrados de suelo urbano, 32.000 de ellos edificables, en “Los Conejos II” de Molina de Segura, a tan solo 15 minutos en coche de la capital murciana, con excelentes conexiones y muchas dotaciones y servicios.

No obstante, este proyecto urbanístico también contempla viviendas adosadas y vivienda colectiva en bloques, además de locales comerciales, oficinas o restauración.

Y finalmente está nuestro modo de ejecutar el proyecto. Es un producto llave en mano que se comercializa sobre plano, con un precio cerrado que incluye la parcela, el proyecto de arquitectura, la dirección de obra y dirección de ejecución, y la construcción integral de la vivienda, garantizando por contrato que no habrá desviaciones ni en el presupuesto, ni en el año estimado de entrega de vivienda, al más puro estilo del Integral Pack de MAZA Grupo, la versión española de La Casa de Tus Sueños.

¿Quieres ver en este VÍDEO cómo es el desarrollo de LaCasaQueCrece?

LaCasaQueCrece.es la vivienda que crece con la familia

El programa After Work, que dirige el periodista Eduardo Castillo, de 18:30 a 20:00 horas, en Capital Radio, se interesa por nuestro innovador proyecto de vivienda unifamiliar que se construye por fases para adecuarse a las necesidades y presupuestos familiares. Esta vivienda, que hemos llamado LaCasaQueCrece.Es, no es modular y se está promocionando en Molina de Segura, Murcia. Pablo Soler, director general de MAZA Grupo, explicaba que el proyecto surgió para facilitar el acceso a este tipo de viviendas, ajustándose a lo que de verdad se necesita y al presupuesto que se tiene. En el programa explicaba que la primera promoción en Molina de Segura sale a la venta a partir de 198.000 euros con parcela incluida, aunque LaCasaQueCrece.es se puede construir en cualquier otra ciudad de España. Desde aquí agradecemos a Eduardo Castillo su interés por nuestro proyecto válido para todo tipo de situaciones familiares.

 

Promover un clima de entendimiento entre la Administración Pública y las empresas de pequeño y mediano tamaño es esencial para el crecimiento económico de nuestro país, según se desprende del estudio presentado el pasado abril por el Instituto de la Empresa Familiar. Expertos en gestión de empresa coinciden en que es necesario facilitar la creación de empresas con un marco regulatorio flexible, a la vez que se debe promover una cultura de lo público, entendiendo esta como sustento y palanca para la inversión privada. En España, las empresas familiares, entre las que se encuentra MAZA Grupo, constituyen el 90% de los negocios, aportan el 70% del empleo privado y el 60% del valor añadido bruto de la economía española, según cifras oficiales.

Al respecto de las empresas familiares, el estudio señala que “su vocación de permanencia y la visión de largo plazo” explican algunas de sus características como “la asunción de riesgos, el compromiso con el entorno social y el territorio”. En este contexto afirma que es necesario asentar una comunicación bidireccional, que aporte estabilidad y confianza y que profundice en las necesidades de las empresas familiares. Los autores del estudio defienden asimismo la simplificación administrativa y fiscal. Estas son las premisas sobre las que a su juicio será posible dinamizar su actividad económica y generar riqueza que, a su vez, engrosará el Producto Interior Bruto.

Una mirada estratégica del informe a nuestro entorno nos recuerda la realidad del tejido empresarial español. En nuestro país el número medio de empleados en la empresa es un 22,4% menor que en el resto de países de la UE (4,5 frente a 5,8), con amplio predominio de trabajo autónomo y micro empresas. Esta coyuntura se traduce en un impacto sobre la productividad, internacionalización e inversión en investigación más desarrollo, necesarias para “impulsar crecimiento y generación de empleo”, concluye el escrito. El menor tamaño de la empresa también está relacionado con la mayor dependencia de créditos bancarios, asegura. En España esta alcanza el 40,4%, por encima del 31.4% de la zona euro. No obstante, es subsanable propiciando mayor conocimiento financiero y el acceso a sistemas alternativos de financiación.

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La promoción del talento, entendida desde las etapas más tempranas de la educación reglada, es de importancia capital para potenciar la innovación en las empresas. Luchar contra el fracaso escolar y explorar vías para personalizar la propuesta curricular del alumnado son dos medidas defendidas por el colectivo, junto al incremento de acciones de formación continua para el trabajador.

En sus conclusiones, el análisis recuerda que las empresas “son el motor de crecimiento de la economía, y de ellas depende la viabilidad del sistema de protección social, las pensiones, la educación o la sanidad”. Es un ejercicio de responsabilidad entre Administración, empresas y ciudadanos aunar esfuerzos y remar en la misma dirección, para vertebrar los cambios que hagan posible fortalecer nuestra actividad económica.

El estudio ha sido coordinado por el Instituto de la Empresa Familiar con la participación de profesionales de las Escuelas ESCI-UPF e IESE y la colaboración de Fundación Bankia, Cuatrecasas y la Fundación COTEC para la Innovación. En Murcia fue presentado por la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR) en junio. Se puede leer a través de este enlace.

Con la app “MAZA Arquitectura Construcción”, ahora es posible llevar la obra en el móvil y seguir día a día sus avances. La aplicación desarrollada por MAZA Grupo está disponible en plataformas IOS Y Android. Sólo hay que descargarla e introducir una contraseña de acceso personal para consultar documentos y planos, ver fotografías sobre su progreso y otra información relacionada con el proyecto contratado. Así de cómodo y sencillo.

La aplicación ha estado en fase de pruebas durante un año y se lanza oficialmente tras haber comprobado su funcionalidad. Ha recibido buena acogida por parte de los clientes, sobre todo aquellos “que están muy ocupados, que residen en otro lugar, o que quieren tener información detallada sobre el avance del proyecto”, explica el director general de MAZA Grupo, Pablo Soler. Y es que la idea es facilitar todavía más que el cliente tenga conocimiento sobre su futuro hogar o negocio durante todo el proceso de ejecución. Algo que sin duda aporta tranquilidad, y brinda la posibilidad de participar y disfrutar de principio a fin de la inversión.

En cualquier caso, este servicio no sustituye a las visitas a las obras, sino que lo complementa como una solución para albergar toda la información de la construcción o reforma. Y con las ventajas de proporcionar un acceso inmediato, en el momento deseado.

La aplicación supone un nuevo paso de MAZA Grupo por desarrollar e implementar nuevas fórmulas tecnológicas y de venta que mejoren la experiencia de sus clientes. Entre ellas, su sistema Integral Pack. Con un 0% de desviación presupuestaria y plazos cerrados en el contrato, es mucho más que un llave en mano. Es una garantía total de que lo que firmas es lo que obtienes, sin sorpresas. Y con un interlocutor que te guía de principio a fin durante todo el proceso. Sólo tienes que disfrutar. Algo así como la versión española de los programas de televisión de la casa de tus sueños, como te explicamos en este post.

En el siguiente vídeo se puede ver una breve explicación del funcionamiento de la aplicación.