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Pepe García el Maza
Hijo de Paco “El Maza”, fundador del negocio que dio origen a lo que es MAZA Grupo, Pepe García lleva 30 años trabajando en esta empresa. Entró cuando su hermano Pedro – ahora jubilado- tomó el relevo. Padre de tres hijos y aficionado al deporte de riesgo, cree que el equipo se genera ayudando al compañero. Con él repasamos los cambios que ha experimentado su trabajo y profesión.

¿Cómo recuerdas tu primer día en esta empresa?

Recuerdo que éramos mi hermano Pedro y yo, los dos solos ante el peligro porque nos tocaba gestionarlo todo. Empecé en la empresa con 27 años cuando mi hermano sucedió a mi padre. Yo entonces era tallista de madera por eso me convertí en su peón porque él tenía mucha experiencia ya que llevaba desde crío en la empresa.

¿Han cambiado mucho las cosas desde entonces? ¿En qué sentido?

Como la vida misma ha cambiado todo muchísimo. Las ropas que llevábamos, las herramientas, en las formas de trabajar… La seguridad también ha cambiado bastante y para mejor.

¿Cómo es el día a día en la empresa? ¿Cuáles son tus tareas habituales? ¿En qué te sientes especialmente capacitado?

Pues en la parte que me corresponde es todo muy entretenido porque cambiamos mucho de sitio y de trabajos. No hay tareas habituales, lo hacemos casi todo. A veces estoy en cinco sitios en un día con distintas actividades.  Siempre puede faltar alguna, pero variamos mucho. Sí que sabemos con antelación lo que tenemos que hacer, como es lógico.

¿Tu puesto de trabajo ha evolucionado desde entonces?

Mi puesto de trabajo ha variado muchísimo, porque yo era peón de albañil de mi hermano y ahora puedo hacer casi cualquier cosa. Todo ha evolucionado mucho, desde las formas de trabajar, a las máquinas o los materiales que utilizamos, porque cada día salen cosas nuevas.

¿Cómo ha sido esa evolución? En muchos aspectos. Por ejemplo, en las cosas que te pueden hacer falta cuando estás en la obra. Ahora llamas por teléfono y en dos minutos tienes lo que necesitas. O en los materiales, que han cambiado mucho y tienes que saber qué estás tocando. También en la comodidad de la ropa de trabajo. Y tenemos mucho cuidado cuando estamos en la casa o en la empresa de un cliente. Tienes que ser delicado, aunque seamos albañiles y nuestro trabajo sea, por decirlo de alguna manera, basto. Esto siempre ha existido en la empresa. El trato con el cliente y tener cuidado con no estropear nada. Por eso muchos clientes se convierten casi en amigos. Y seguimos trabajando con muchos con los que empezamos mi hermano y yo hace 30 años.

¿Recuerdas algún proyecto especial por su dificultad, por su belleza, por su complejidad, o porque te hiciera ilusión desarrollarlo?

Sí. Recuerdo unos arcos que hicimos manualmente entre un compañero y yo, y que el dueño quedó muy satisfecho. Eso para mí fue lo más importante como siempre.

¿En qué consistió?

Fue un proyecto para un cliente antiguo que tenía una pastelería. Lo hicimos con un nuevo material, testurón, y aunque al principio el cliente estaba un poco preocupado, al final quedó muy contento. El haber sido tallista fue una ventaja en este caso. Y al ser un trabajo artesano, te quedas más satisfecho.

 

Pepe García el Maza en el almacén del grupo de arquitectura y construcción de Yecla. Y practicando sus deportes favoritos.

Pepe García “el Maza” en el almacén del grupo de arquitectura y construcción de Yecla, y practicando algunos de sus deportes favoritos como la escalada o el vuelo en parapente.

 

Perteneciendo a la familia MAZA cuando se habla de los valores MAZA ¿cómo te sientes?

Me siento orgulloso y satisfecho del trato que se establece entre compañero y empresa. Es como una familia y esto ocurre, incluso, con los mismos clientes.

El valor del equipo es muy importante en MAZA Grupo, ¿cómo se fomenta?

Se fomenta dándonos confianza los unos a los otros y así se evitan muchos problemas. Siempre que trabajas con una persona te puede ayudar o tu a ella. Siempre hay dudas y así se pueden solucionar. Es importante. Y tenemos técnicos que también solventan cualquier tipo de duda, y ahí es donde se forma el equipo. En el trato de la empresa prácticamente no hay diferencia entre los técnicos que trabajan en la oficina y los que estamos en la calle. Unos saben más de técnica y otros más de práctica.

Tus compañeros te estiman mucho… ¿Lo sabes?

Generalmente todos nos llevamos bien, aunque siempre puede haber alguna rencilla como en cualquier sitio. ¡Las hay hasta en las casas! (bromea).

En la fiesta de despedida de Pedro y Conchi, que se jubilaban, muchos descubrimos tus dotes de cómico y monologuista…

Yo no soy monologuista. Eso fue una improvisación.

Háblanos de tus aficiones…

Pues me gusta cualquier tipo de deporte, sobre todo practicarlo. Montaña, bicicleta, correr, montar en moto, salir a escalar, esquiar, nadar, tenis, y si puede ser volar, también.

En lo deportivo que tanto te gusta, ¿cuál es tu próximo reto?

Estoy con la manía de volar, pero mi hijo no me quiere dar clases y mi mujer me lo tiene prohibido … pero todo se andará. De momento, vuelo con mi hijo.

 

 

Presidente de AJE Murcia y delegado Alltiplano
Nuestro director general, Pablo Soler, se ha convertido en el primer delegado territorial de AJE Región de Murcia en la comarca del Altiplano. La Asociación de Jóvenes Empresarios ha creado la delegación para analizar y dar respuesta a las necesidades de jóvenes empresarios y emprendedores de Jumilla y Yecla, dos municipios de arraigada actividad económica.

La constitución de la nueva delegación para el Altiplano es un paso adelante en la hoja de ruta de la entidad, que desde 2015 está creando estructuras comarcales, operativas ya en Mar Menor, Guadalentín y Noroeste. El nuevo delegado para Yecla y Jumilla, Pablo Soler, tiene entre sus objetivos articular las voces de los jóvenes empresarios para personalizar los servicios que ofrece AJE Región de Murcia conforme a sus inquietudes. Medios locales y autonómicos se han hecho eco de la noticia, como El Periodico de Yecla, El Eco de Jumilla, La Verdad, Murcia Economía, Murcia Diario o Murcia.com y los informativos de Onda Regional de Murcia.

En Onda Cero Yecla, el periodista Ángel Alonso realizaba ayer martes esta entrevista a Pablo Soler.

El tejido empresarial en la comarca del Altiplano se cimenta principalmente en el mueble y su industria auxiliar, el calzado y la producción agraria, que cuenta con sus propias denominaciones de origen para el vino, en el caso de Yecla, y el vino y la pera, en el de Jumilla.

AJE Región de Murcia cuenta con más de 300 asociados de distintos sectores. Se constituye en 1996 para representar a empresarios de menos de 40 años y actualmente es miembro de colectivos empresariales regionales y nacionales. También participa activamente en los foros más importantes de la Comunidad Autónoma.

Si deseas conocer más sobre la actividad de Pablo Soler, puedes leer también esta entrevista de La Opinión de Murcia respecto a su gestión al frente de MAZA Grupo.

 

Aparecen en la imagen: Ginés Ángel García, presidente de AJE Región de Murcia, y Pablo Soler, nuevo delegado para el Altiplano y director general de MAZA Grupo. 
Pedro García, hijo de Paco, conocido como “El Maza”, se jubila este mes de octubre. Ha pasado 50 años de su vida dirigiendo esta empresa familiar que ahora lideran sus hijos – Fran y David- junto a un equipo de profesionales. Si algo define a Pedro es su calidad humana. Es el protagonista de la entrevista #SomosMAZA de este mes, con la que hace un repaso a su vida, su forma de gestionar y la evolución de la construcción.

¿Cuándo empezó a trabajar en la empresa?

Empecé a trabajar a los 14 años, al dejar de estudiar. Cuando empecé, como mi padre llevaba la marcha de la organización – siempre tenía 6 u 8 personas al cargo- ayudaba. Así cogí práctica y me fui formando con los oficiales en distintas cosas.

¿Han cambiado mucho las cosas desde entonces?

Antes era todo muy manual y no se miraba si uno hacía esfuerzos. Era todo lo contrario. Si no podías se enfadaban contigo, iba otro y cogía lo que fuera. Claro que estamos hablando de hace 50 años. No había cursos de formación. Hoy en día hay cosas para evitar esfuerzos, se procura no coger pesos. Antes si no podías hacer algo te llamaban flojo.

¿Recuerda su primer día de trabajo?

Mi primer día sí… como si fuera ahora mismo. Yo estaba en mi colegio y mi padre estaba al lado, pared con pared, haciendo una nave. Y salí del colegio para hacer una nave. Recuerdo que cuando salíamos al recreo veíamos a los oficiales poniendo ladrillo y enluciendo paredes. El propietario de esa nave fue uno de los primeros empresarios de Yecla que llegó a tener más de 250 trabajadores. Con ese cliente, que era de mi padre, Yecla empezó a ser industrial. Y de hecho en muchas fotos que tenemos en la antigua oficina se ve esa época. Fue un cliente para toda la vida, porque los clientes pasaban a ser amigos. Aquel fue un periodo en el que se ampliaban fábricas, se hacían nuevas naves… 

¿Cómo ha sido esa evolución de Yecla?

En el año 68 o 69 Yecla empezó a tener pequeñas fábricas y mi padre hacía muchas. Estábamos constantemente haciendo naves. Viví la evolución de Yecla del campo a la industria del mueble, con pequeñas fábricas de sillas, mesas. Había muchas pequeñas fábricas. Esta actividad se prolongó desde los 70 hasta 25 años después.

¿Cómo fue la jubilación de su padre?

Mi padre nunca se jubiló (ríe). Fue más por la edad y porque coincidió con que mi madre tuvo una insuficiencia renal que la obligó a tener que dializarse. Y mi padre se dedicó a cuidar de mi madre. Pero en sus ratos libres estaba con nosotros. Se relacionaba mucho con la gente, era muy campechano y muy conocido en Yecla. Mi padre estuvo muchos años en este negocio, fue uno de los que hizo las llamadas escuelas de campo con el Ayuntamiento y era muy conocido y querido. El relevo me lo pasó en el año 77 o 78.

 

Familia MAZA de Yecla

El equipo de MAZA Grupo dice que le van a echar de menos…

Los días están pasando muy rápido y no me he enterado. Todos me dicen: ¡pero Pedro, ¿qué vas a hacer?! Y yo les digo: espérate que todavía no me he ido.

Usted ha disfrutado mucho con su oficio y con su empresa…

Ha sido lo que he vivido siempre. Son 50 años en el tema. Ha sido un oficio duro, tanto el del campo, como el de la construcción. He pasado frío y calor a lo bestia, pero hemos resistido como dice el Dúo Dinámico en su canción. No he estado de baja, ni he tenido accidentes, ni nada.., ¡nunca! Este oficio lleva muchos riesgos. Antes hacíamos andamios – hoy eso ya no se hace- y parecíamos titiriteros allá arriba. Pero hemos tenido la gran suerte de no tener ningún accidente.

MAZA Grupo tiene un gran equipo y hay mucha cercanía entre todos ¿Es importante cuidar al equipo?

Siempre. Mi padre ya lo hacía así. Hemos tenido la misma consigna. Siempre ha tratado bien a la gente y si algo no se hacía bien, lo explicaba, y ya se sabía lo que había que hacer. Eso lo hemos recibido de herencia y a mí me ha pasado lo mismo. Es como en el ajedrez: hay que saber colocar a cada uno en su sitio. He tenido incluso gente que no había trabajado bien en otro sitio y me decían que cómo lo había contratado, pero si lo ponía a hacer lo que sabía, lo hacía muy bien. Hay que tener vista para saber poner a cada persona en su sitio porque todos tenemos distintas cualidades.

¿Cómo ha sido la evolución de MAZA Grupo en estos años?

Mi padre ya hacía obras de viviendas, de 3 o 4 pisos en un lado o en otro. Ahora casi lo hacemos todo con nuestro equipo. Tenemos pintores, yesaires, albañiles… Antes, hace años, no estaban en plantilla, pero siempre trabajábamos con los mismos que eran profesionales autónomos porque siempre hemos tenido movimiento de trabajo.

De izda a dcha, Pablo Soler, Fran, David y Pedro García de MAZA Grupo

De izda a dcha, Pablo Soler, Fran, David y Pedro García de MAZA Grupo

¿Ha cambiado mucho la forma de construir?

Sí. Para mejor. Lo que hacíamos antes era muy rutinario, más basto. Salvo cuatro clientes que te hacían elegir más calidad en el material, costara lo que costara. Trabajábamos con mayor rapidez. No se miraban, tanto como hoy, determinadas cosas. Se puede decir que desde los años 70 a la actualidad la construcción ha cambiado al 100%. Ahora se trabaja mejor, hay más materiales para elegir, otras técnicas…

Imagino que también ha cambiado lo que piden los clientes…

Al final es lo que pide la vida. Reconozco que hay personas en este oficio que se han quedado desfasadas porque si no evolucionas te quedas atrás. Yo he tenido la suerte de que mis hijos me han acompañado en esta etapa. Conozco a otras personas que no han tenido en el negocio a sus hijos, y lo han pasado mal los últimos 6 o 7 años porque ha habido muchos cambios.

¿De qué se siente más orgulloso?

Pues de lo que hemos comentado antes: que me he preocupado de atender bien a las personas. Si tenía que ir un domingo a ver una obra porque los clientes no podrían ir otro día, iba. Si tenía que ir de noche a retocar algo porque el material necesitaba unas horas más, iba. Trabajábamos 24 horas si era necesario para dejar bien hechos los trabajos. Nos han alabado en eso. Hacer las cosas bien: eso, es lo que más me gusta. Que cuando vas por la calle y te encuentras con alguien al que le has hecho la casa y te dice que después de 40 años no se le ha movido ni un azulejo, y eso que los materiales no son los de ahora. La satisfacción del trabajo bien hecho.

La crisis de la construcción se llevó por delante a muchas empresas del sector. MAZA Grupo apostó por rescatar a los mejores profesionales para dar un servicio integral de calidad ¿cómo recuerda esa época?

Eso ya fue con Pablo. Aquí trabajábamos con los mismos arquitectos y aparejadores siempre. Ellos llevaban la obra y nosotros la hacíamos. Mis hijos y Pablo empezaron a transformar la empresa. Entre los tres decidieron meter técnicos como Ingrid, y han ido incorporando a otros hasta hoy. Y yo en ningún momento he dicho nada.

La incorporación de Pablo Soler, hoy director general, implicó un cambio importante ¿no?

La llegada de Pablo cambió lo interno totalmente. Se hizo cargo primero del papeleo que hasta entonces llevábamos David y yo, porque incluso con mi padre, yo me hacía cargo de los presupuestos, facturas, pagos…Pablo cambió la forma de hacer las cosas.

De izda a dcha, Pablo Soler, Ingrid Ortiz, María Isabel Pérez, David García, Ángel Benigno, Fran García, Pedro García y Luis Madrona.

De izda a dcha, Pablo Soler, Ingrid Ortiz, María Isabel Pérez, David García, Ángel Benigno, Fran García, Pedro García y Luis Madrona.

 

Ha sido usted muy generoso en la cesión de la gestión. No es lo habitual.

A mis hijos les he ido enseñando a trabajar y a hacer las cosas; a hablar con la gente; a arreglar algo si no está bien; a atender al cliente; y no he puesto trabas porque han ayudado siempre en la empresa aún siendo jóvenes. Siempre han colaborado. Mi padre tampoco me puso trabas a mí en ningún aspecto. Y como ves que todo está bien y que se preocupan ¿qué trabas les vas a poner? Mi padre nunca puso obstáculos en ningún aspecto y nunca he tenido ningún problema por hacerlo igual.

¿A qué se va a dedicar ahora con tanto tiempo?

No me voy a aburrir. Tengo un grupo de amigos, ya jubilados, y tendré tiempo para estar con ellos, para almorzar, jugar al dominó, ir al campo, y para ir a música, viajar que también es bueno, hacer deporte… No va a faltar faena de recreo (ríe). Y como mi ilusión siempre ha sido tocar un instrumento musical como la trompeta voy a estudiar música. Ya estuve tres años en solfeo y trompeta, pero por el trabajo lo tuve que dejar. Ahora quiero aprender a tocar. Me va a a faltar tiempo para hacer todo lo que quiero. Con todo me va a dar pena dejarlo porque me gusta mi trabajo, es entretenido y me lo paso bien. Siempre me ha gustado.

¿Recuerda especialmente algún trabajo realizado?

He hecho muchas obras, y me acuerdo de todas, pero no tengo ninguna especial.  Es importante haber hecho tantas viviendas y que cuando nos ven sus dueños se alegren. Siempre han quedado bien, así que no tengo enemigos. La gente aprecia cuando le dejas un trabajo bien hecho. Muchos han sido clientes y luego amigos. Por eso no tengo desprestigio ninguno; porque se ha hecho bien.

Ahora que se jubila, ¿qué mensaje traslada al equipo?

La consigna es seguir luchando sin abandonar el barco porque es un barco en medio de un océano. Si lo llevas bien, llegará a la orilla, y es bueno para todos. No podemos olvidarlo. Hay que poner todo el interés del mundo para que cada uno esté en lo suyo. Ya se lo estoy diciendo al equipo de trabajo: hay que arrimar el hombro para que todo vaya bien.

MAZA Grupo La Casa de Tus Sueños
¿Quién no ha visto alguna vez uno de esos programas de reformas en los que un project manager nos acompaña y asesora para conseguir la casa de nuestros sueños? Cuántas veces hemos pensado… con estos sí que me metía yo en una reforma o construiría mi casa ¿verdad? Pues la versión española de este modelo de acompañamiento y asesoramiento profesional existe y ¡está en Yecla! Aunque, todo hay que decirlo, trabajamos también en otras ciudades españolas.

En MAZA Grupo, Ingrid Ortiz, Fran Garcia y María Isabel Pérez te acompañan durante todo el proceso para que consigas la casa que siempre has soñado, ajustada a un presupuesto de partida.

Ellos coordinarán todas las etapas hasta la entrega de llaves de tu nueva vivienda.

En este post os desvelamos algunos de los secretos del éxito del Integral Pack de MAZA Grupo, una fórmula llave en mano única por sus garantías, compromisos y calidad con la que conseguir la casa que quieres en menos de un año.

Ahorrar tiempo y dinero

Cuando decides construir una vivienda te enfrentas a un proceso más complejo de lo que puede parecer a simple vista. Durará de año y medio a dos, siempre que todo vaya bien, y entrarán en juego más de 17 actores entre arquitectos, albañiles, electricistas, cristaleros, pintores… que deben trabajar coordinados y velar porque el trabajo en cadena no se rompa.

Visitar inmobiliarias para encontrar esa vivienda de segunda mano que reformar a tu gusto o la parcela en la que levantar tu hogar, puede parecer divertido, pero tras diez semanas puede que ya no nos haga tanta gracia dedicar nuestro escaso tiempo libre al proceso. Nuestra ilusión se desinfla.

Luego viene la búsqueda de financiación en diferentes entidades y valorar propuestas. Estás solo. Y, por si fuera poco, tras conseguirla, tendremos que buscar arquitecto, constructora, comprar los materiales, que todo llegue en su momento, que unos acaben cuando tienen que empezar otros, …

Cualquier mínimo imprevisto implica, siempre, un desembolso de dinero o un retraso en la ejecución que paga el cliente.

Por eso nuestro Integral Pack contempla todo el proceso ajustándonos a lo que puedes y quieres invertir, con un plazo definido de fin de obra, y con un único interlocutor para todo el proceso: búsqueda de parcela o inmueble, asesoramiento en la financiación, proyecto, trámites y licencias, construcción, coordinación, y garantías. Sólo tendrás que visitar la obra para disfrutar.

Saber lo que va a ocurrir

Cualquiera que haya construido su propia vivienda te puede contar la gran cantidad de trámites administrativos, visados y certificados que debes pedir y obtener. Vuelve a ser tiempo que restas de otras actividades, no una sino varias veces, porque no siempre se consigue en el tiempo deseado.

Además, durante el proceso de construcción es bastante habitual que surjan diferencias de criterio entre el proyectista y la constructora. Son cuestiones importantes que te obligan a tomar decisiones sobre aspectos técnicos que desconoces. Estas situaciones pueden acabar en retrasos y sobrecostes y en el aire planea la pregunta: ¿Cómo es posible que esto no se haya previsto antes? Ante las respuestas habituales de “no se podía” nosotros decimos que sí se puede, si arquitecto y constructora trabajan juntos desde el principio. Y si las personas que participan en este proyecto cuentan con la experiencia y especialización en obra de nuestro equipo. Por eso para MAZA Grupo minimizamos los riesgos de desviaciones y lo garantizamos por contrato. Pues bien, ya has encontrado la versión española capaz de llevar a cabo la casa de tus sueños.

Maquetas de viviendas

 

La honestidad y transparencia son dos formas excelentes de mostrar cómo trabajamos en MAZA Grupo y qué compromisos asumimos con nuestros clientes.

Por eso, cuando Rom Radio nos propuso participar en el espacio #MakingMurcia no lo dudamos un momento. En este programa, de cinco capítulos de vídeo, se repasan la historia, valores, personas y proyectos que nos hacen ser lo que somos. Sin nuestros clientes y su confianza no habríamos podido lograrlo. A ellos va nuestro agradecimiento.

Capítulo 1 – El Despertar

Pablo Soler, CEO de MAZA Grupo desde hace 8 años, comparte su rutina y la forma en la que se prepara física y mentalmente para afrontar las decisiones del día a día. Una vida saludable en la que cuida, tanto cuerpo como mente, para tener la energía que aporta un óptimo rendimiento laboral y, que repercute, en lo que esperan sus clientes y el resto del equipo.

Capítulo 2 – Almuerzo en familia

Construir equipo desde la cercanía con complicidad y compañerismo y crear una familia en la que todos son parte de un proyecto común es, sin duda, uno de los pilares fundamentales de MAZA Grupo. Ser parte de esta familia es mucho más que un trabajo: es un objetivo compartido. Por ésta y otras muchas más razones todo el equipo de MAZA Grupo, más de 40 personas, se reúne cada viernes en un desayuno multitudinario que cohesiona la empresa por dentro y por fuera.

Capítulo 3 – La primera piedra

En MAZA Grupo nos implicamos al 100% en cada proyecto y ofrecemos un servicio integral llave en mano, con el que nuestros clientes consiguen en menos de un año la casa que quieren con todas las garantías y sin preocupación alguna. Es nuestro trabajo y nuestro compromiso. Garantizamos que partimos de un presupuesto cerrado que no sufrirá desviaciones y de un calendario de ejecución que respetamos escrupulosamente. Nuestro llave en mano contempla desde encontrar el emplazamiento ideal de la vivienda, al desarrollo del proyecto, pasando por los tramites burocráticos o la búsqueda de financiación. Con un único interlocutor para todo el proceso hasta la entrega de llaves. En este capítulo visitamos una de las viviendas en marcha y explicamos cómo afrontamos este ilusionante proceso.

Capítulo 4 – Los inicios de MAZA Grupo

Somos una empresa familiar fundada en 1949, a la que se incorporó Pablo Soler, actual director general del grupo, de una forma poco convencional, como descubrirás en el siguiente vídeo. La generosidad de Pedro García, hijo del fundador y padre de quienes hoy llevan las riendas junto a Pablo, permitió la llegada de talento y la incorporación de la innovación, funcionalidad y sostenibilidad que permitieron a la empresa crecer y evolucionar hasta lo que hoy es MAZA Grupo. Así nos lo cuentan ambos en una charla que se desarrolla en la que fue la primera oficina de la empresa.

Capítulo 5 – El futuro

Tras una semana de convivencia y grabaciones este último capítulo nos permite hablar de futuro. MAZA Grupo ha crecido como empresa manteniendo los valores familiares que la hacen especial, sin perder la perspectiva de evolucionar con innovación y vocación de servicio al cliente. Este futuro no se puede entender sin el buen hacer de un equipo que se mueve orgulloso y cómplice en la misma dirección.

Comenzó a trabajar con la familia Maza hace más de una década y actualmente es uno de los pilares del grupo. Hablamos de Fini Pérez, compañera del departamento de administración y madre de Lucía, Oscar y Javier. Una mujer joven, simpática y extrovertida que comparte la ilusión y los valores que hacen de MAZA Grupo lo que es. Ella fue la “primera empleada” de lo que hoy es este grupo empresarial y ha trabajado, mano a mano, con el resto de la familia para obrar el milagro MAZA Grupo: crecer y desarrollarse como constructora de éxito en medio de la crisis del ladrillo.

¿Cuántos años llevas en la empresa y cuáles son tus funciones?
Empecé a trabajar en abril de 2005, por lo que llevo 12 años recién cumplidos. Formo parte del Departamento de Administración, junto a José Ponte y Yolanda Muñoz. Trabajo a media jornada y me encargo de la contabilidad, pago a proveedores y trabajadores, y preparar la documentación para la presentación de los balances mensuales que después se analizan.

¿Podrías hablarnos de aquella primera etapa en la “antigua oficina”?
No empecé a trabajar en MAZA Grupo, sino en la anterior empresa familiar, “Constructora y Promotora Puche Maza”, que se encargaba de construir y vender viviendas de obra nueva.

Me incorporé a aquella firma cuando estaba recién creada (aproximadamente seis meses) y se respiraba una gran ilusión y alegría por este gran proyecto. Yo nunca había trabajado como administrativa, acababa de terminar mi formación  y no tenía ninguna experiencia laboral. Allí estábamos los socios y yo, que era la única  trabajadora por aquel entonces, con muchas ganas y una gran cantidad de documentos por organizar. 

Desde el primer día me sentí muy apoyada. Ellos estaban siempre disponibles para cualquier cosa que necesitase y eso, la verdad, facilitaba mucho el trabajo. Después de su jornada de trabajo siempre pasaban por la “antigua oficina”, que recordamos con mucho cariño (hasta tenemos un vídeo de despedida) para ayudarme, y ver cómo me había ido el día. En definitiva, me lo pusieron muy fácil.

El equipo MAZA Grupo en una imagen de archivo. De izquierda a derecha: David García,  Fini Pérez, Ingrid Ortiz, Pablo Soler y Fran García.

Foto de archivo. De izquierda a derecha: David García, Fini Pérez, Ingrid Ortiz, Pablo Soler y Fran García.

De la “antigua oficina” hasta hoy ha llovido mucho. Ella sabe bien lo que es trabajar con menos recursos y comodidades de las que ahora disponen. También conoce cómo la crisis ha afectado al sector y cómo con calidad, profesionalidad y diferenciación, la empresa ha logrado convertirse en un referente con política de “cero sorpresas”.

¿Cómo has vivido los cambios que se han ido produciendo en la empresa?
La empresa y todos los que formamos parte de ella hemos ido evolucionando y creciendo poco a poco, pero sí es cierto que  hubo un punto de inflexión y fue la incorporación de Pablo Soler. A raíz de su llegada se trazó una línea de trabajo mucho más eficaz y se definió, de una forma más clara, el objetivo y dirección que debía tomar la empresa.

Yo viví esos cambios con mucha tranquilidad. Para mí, contar con Pablo y con el resto de compañeros que se han ido incorporando de una manera progresiva, ha sido un gran apoyo. 

Ser mujer trabajadora y madre en una empresa de construcción, ¿cómo lo vives?
Siempre he tenido muy claro que quería trabajar y ser madreque lo haga en una empresa de construcción es como hacerlo en otra cualquiera. Además, pertenecer al departamento de administración y empezar como la única trabajadora (hombre o mujer) creo que me lo puso más fácil. Además, soy una persona bastante extrovertida y eso siempre ayuda. 

¿Qué te aporta MAZA Grupo como profesional y como persona?
Para mi MAZA es parte de mi familia. Cuando eres madre es fundamental poder pasar tiempo con tus niños y yo puedo decir que lo tengo. Como he dicho, trabajo a media jornada, lo que me permite disponer de ese tiempo necesario.

En MAZA Grupo he aprendido -y estoy aprendiendo- a trabajar en equipo. Aquí,  cuando algo no sale como esperamos no se buscan culpables, sino soluciones. Esta forma de trabajar, a nivel profesional te da mucha confianza, pero además en el plano  personal también lo puedes aplicar, y hace que veas la vida de una forma más optimista y positiva. MAZA me aporta una constante formación tanto profesional como personal.

¿Qué destacarías de tu trabajo?
En cierto modo se puede decir que es un trabajo rutinario: facturas, nominas, pagos, etc. Y todos los meses igual. Pero mi trabajo es lo que permite conocer el estado real de la empresa y te da las herramientas necesarias para poder analizarla desde todos los ámbitos.

Desde tu perspectiva de 12 años en la empresa, ¿cómo ves el crecimiento de personal que ha habido?
Recuerdo los desayunos de los viernes, como ahora los llamamos. Supone un punto de unión entre oficina y calle, por decirlo de alguna manera. Antes los desayunos eran sólo para la “calle” y algunos viernes nos íbamos Pablo y yo, que entonces conformábamos la “oficina” a tomarnos un café. Lo mismo pasaba con las “cenas de empresa”, se hacían dos, una para los albañiles y otra para la parte administrativa. Ahora todos compartimos esos momentos y permite que mantengamos un contacto permanente, aunque seamos muchos más.

Y por ultimo ¿cuáles son tus proyectos futuros, tus próximos retos?
A nivel profesional tengo que seguir formándome, estoy en ello realizando los cursos de Level UP (una escuela de negocios para autónomos y pymes). En el curso que realicé hace unos meses me fijé como objetivo volver a realizar un curso de Excel (para mejorar mis habilidades con esta herramienta). Tengo previsto comenzar en junio y julio.

A nivel personal, quiero  volver a hacer deporte, que fue algo que dejé en segundo plano con el nacimiento de mis mellizos  en 2014. También estoy en ello, pero ahora tengo que conseguir que sea con la constancia que me he fijado.

El equipo de administración de MAZA Grupo: Yolanda Muñoz,  José Ponte y Fini Pérez

En la imagen, Fini con sus compañeros del equipo de administración de MAZA Grupo: Yolanda Muñoz y José Ponte.

El equipo de MAZA Grupo en la conferencia
El pasado viernes, 3 de marzo, nos reunimos toda la plantilla de MAZA Grupo para aprender sobre creación de marca en las instalaciones de Beltá & Frajumar. Cesáreo Martín, socio y director de Estrategias de Comunicación y Crisis en Grupo Comunicating, explicaba en la conferencia “Yo soy la marca” cómo cada empleado, desde su función, es determinante para influir en la opinión que se forman de nosotros los clientes y el público en general. Lo que decimos, lo que hacemos condiciona que nos vean de una forma u otra. Nuestros hábitos y nuestras rutinas también hablan por nosotros, y cuando no estemos delante serán otros los que contarán cómo les ha ido con nuestra empresa.

 

Conferencia sobre creación de marca de empresa

A partir de ahora la escucha activa ha cobrado un nuevo significado porque, gracias a varios compañeros y de manera muy práctica, nos dimos cuenta de cómo debemos procesar la información de una conversación. La conferencia nos dejó un regusto muy dulce, sabor a chocolate, que recordaremos; pero si hay una idea que fijar es que en equipo avanzamos más deprisa. Y MAZA Grupo es ante todo equipo, familia, ilusión e innovación en la búsqueda de la excelencia. En la búsqueda de construcción de hogares, de espacios diseñados para garantizar su máximo disfrute y aprovechamiento.

Ejercicio práctico de la conferencia Yo soy la marca

Gracias a Beltá & Frajumar por permitirnos pasar esa excelente tarde de aprendizaje y convivencia en sus instalaciones. Y gracias a todo nuestro equipo: los profesionales que nos demuestran cada día que MAZA Grupo está formada por personas que desean aportar lo mejor de sí mismas. 

Otra gran experiencia en equipo fue la que vivimos durante la jornada “maZallá de los límites” con la asociación yeclana No hay límites.

 

Han pasado 80 años desde que la primera mujer, allá por 1936, se licenciara en Arquitectura en España. Era Matilde Ucelay Maórtua, Premio Nacional de Arquitectura 2004, y fallecida en 2008 en Madrid, tras haber desarrollado más de 120 proyectos en solitario o con la ayuda ocasional de un aparejador.

Para la primera mujer ingeniera de Caminos que ejerció en España hay que remontarse a 1957, según escribe en “Ingeniería en la Red”, Xosé Manuel Carreira. Su nombre Araceli Sánchez Urquijo, nacida en 1920, y titulada en Moscú, ciudad que la acogió en el exilio. En 1957 tuvo que oír al portero de la que iba a ser su futura empresa echarle en cara mientras esperaba para realizar su entrevista de trabajo: “las mujeres de la limpieza sólo pueden entrar en la fábrica cuando hayan salido los obreros”. Consiguió el puesto frente al resto de aspirantes.

La primera mujer titulada en Ingeniería de Caminos en España, Mari Carmen de Andrés, salió de la Universidad en 1972. Tan solo hace 44 años. Son tres nombres que hoy, 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, queremos recordar porque abrieron el paso a la mujer en profesiones tradicionalmente masculinas.

Hoy las cosas han cambiado mucho. Tanto que por ejemplo, en MAZA Grupo, una empresa de construcción, ingeniería y arquitectura, y promoción y gestión de patrimonio inmobiliario, de las 42 personas en plantilla, 7 (un 16% aproximadamente) son mujeres. Hay arquitectas, arquitectas técnicas, y administrativas. Entre sus funciones están el diseño de proyectos, la coordinación y dirección de obras. Impensable hace 80 años.

 

El mayor patrimonio de MAZA Grupo es su gente. No es un tópico afirmar, en este caso, que el equipo de MAZA Grupo está formado por personas comprometidas y con valores, tampoco que juntos forman una gran familia. Es algo que cualquiera puede comprobar, trabajando con ellos y confiándoles sus proyectos.

Por eso hoy nos ilusiona estrenar una nueva sección: #SomosMAZA en la que cada uno se presenta y nos cuenta su día a día en la empresa.

El encargado de inaugurarla es Luis Madrona, arquitecto, CEO y gerente de MAZA Properties. Luis dice de sí mismo que es un emprendedor de corazón y eso es algo que se nota en todo lo que hace. En su trabajo como gestor del patrimonio inmobiliario, se encarga de conseguir un hogar único y especial para cada cliente, eliminando preocupaciones y aportando seguridad.

¡El equipo MAZA Grupo tiene la palabra!

¿Por qué elegiste ser arquitecto? ¿Cuáles fueron tus motivaciones? 

El amor por la arquitectura me viene de familia. Mi padre era arquitecto técnico y fue la persona que me inculcó esa pasión por el diseño de espacios en los que las personas pudieran vivir intensamente y con el mayor grado de felicidad posible. Siempre me decía “cada vez que te sientes delante del ordenador a diseñar, piensa que la vivienda es para ti. Dedícale todo el tiempo que sea necesario, porque esas líneas que dibujes algún día serán los espacios donde una familia tendrá que vivir“. Cuando eres capaz de visualizar y captar eso, la responsabilidad y la motivación es enorme.

¿En qué consiste tu trabajo como gestor de patrimonio inmobiliario en MAZA Properties?

Fundamentalmente mi labor consiste en liberar al cliente de cualquier tipo de preocupación relacionada con el arduo proceso de “hacerse una casa”. Por experiencia, sé que el proceso de buscar un solar o un terreno, negociar con el propietario, gestionar todos los trámites administrativos, licencias, permisos, proyectos, pedir créditos, controlar la obra… puede llegar a destruir las ilusiones que se generan en nuestro corazón cuando decidimos construir la “casa de nuestros sueños”.

Por eso mi principal tarea es gestionar todo ese proceso, de forma que nuestros clientes disfruten viendo cómo cobra vida ese sueño de vivir en la casa que desean.

¿Qué valor añadido aportan tus conocimientos de arquitectura a tu trabajo?

La arquitectura no es solo dibujar una casa en un papel. Se trata de un proceso que puede ser muy divertido y excitante para una persona que sabe de lo que habla, y a la vez muy complejo y desconcertante para quien no conozca el funcionamiento en profundidad. Tengo la suerte de haber vivido la arquitectura trabajando desde un ordenador y poniendo ladrillos desde un andamio, lo cual me permite tener una visión amplia de la profesión y así poder asesorar con mayor rigor a nuestros clientes.

¿Qué diferencia a MAZA Properties de su competencia?

El mayor valor es que tenemos la capacidad de ofrecer a nuestros clientes un servicio integral “llave en mano” donde un único interlocutor se encarga de todo el proceso, de forma segura y sin desviaciones de presupuesto, y generando propuestas únicas en el mercado inmobiliario. En ese sentido, directamente no tenemos competencia, dado que no hay ninguna empresa que ofrezca ese paquete de forma conjunta. Y a esto hay que sumar la garantía Maza.

Puedes contarnos alguna anécdota o curiosidad reciente… 

Pues hace poco vino una clienta preguntando si teníamos pisos a la venta. Tras decirle que había diferentes opciones de compra y que, si no se ajustaban a sus necesidades, se lo diseñábamos a medida en cualquier parte de la ciudad se quedó atónita. Después de explicarle cómo lo hacemos me dijo que nos parecíamos mucho a un programa americano que se llama La casa de mis Sueños, donde unos gemelos se encargan de buscar un inmueble y plantear una reforma según un presupuesto acordado previamente con el cliente. Le dije que eso era exactamente lo que hacíamos y que además teníamos a los gemelos Made in Spain a su disposición. Cuando vio a los hermanos Fran y David, vestidos con la misma indumentaria, pasar saludando por delante de la sala no podía encajar la boca.

¿Qué tiene MAZA Grupo de especial? 

Para mi, Maza Grupo significa familia. Todo lo que somos capaces de alcanzar lo conseguimos porque somos un equipo, porque celebramos en los momentos de alegría y nos apoyamos cuando las cosas no salen como pensábamos.

Desde el primer momento, cualquiera que entra por la puerta, ya sea cliente, proveedor, colaborador o nosotros mismos, sentimos algo diferente que no existe en la mayoría de empresas, y no es otra cosa que la cercanía y el calor que te da saber que estás en un lugar del que formas parte de una forma u otra.

¿Cuáles son tus próximos retos?

Mi próximo reto profesional es abrir una nueva línea de inversión dentro de MAZA Properties, en la que personas que no saben qué hacer con su dinero puedan tener una buena rentabilidad en un valor tradicional en España como son los activos inmobiliarios. En línea con esto y dentro de la política de formación de MAZA Grupo, próximamente asistiremos en Barcelona a un seminario de Robert Kiyosaki, uno de los más grandes inversores inmobiliarios a nivel internacional y autor de varios best sellers que han cambiado la mentalidad respecto del dinero a miles de personas en todo el mundo.